Bandung, 20 Juli 2025 — MSM Parking Group (PT MSM Tiga Matra Satria), perusahaan pionir sistem parkir digital asal Indonesia, kembali mencuri perhatian publik setelah meraih pengakuan global sebagai penyedia solusi parkir paling inovatif di Asia Tenggara. Dengan teknologi manless system, pembayaran QRIS, sistem parkir berbasis ANPR dan IoT, serta ekspansi layanan ke lebih dari 50 kota/kabupaten di Indonesia, MSM Parking kini bersiap mengukuhkan posisinya sebagai pemimpin regional di sektor ini.
LATAR BELAKANG: DARI BANDUNG MENUJU TINGKAT DUNIA
Didirikan pada tahun 2013 di Bandung, MSM Parking Group mulai dari satu visi sederhana: menjadikan parkir sebagai sektor yang transparan, modern, dan bermartabat. Menggunakan nama badan hukum PT MSM Tiga Matra Satria, perusahaan ini merancang sendiri perangkat keras dan lunak parkir otomatis, dan menawarkan integrasi penuh antara perangkat (palang, sensor, kamera), sistem pembayaran digital, hingga aplikasi operator dan manajemen berbasis web.
Data dari Parking.net dan ensun.io menunjukkan bahwa MSM saat ini telah:
- Mengelola lebih dari 2.000 titik parkir aktif di berbagai kota,
- Menyediakan palang parkir otomatis, manless system berbasis kamera, sistem RFID dan tap-to-pay,
- Melayani berbagai klien dari sektor publik dan swasta, termasuk pemerintah kota, kawasan industri, rumah sakit, kampus, perumahan, dan pusat belanja.
TEKNOLOGI TERDEPAN: PARKIR CERDAS BERBASIS IoT
MSM Parking membangun sistem parkir dari nol—tanpa bergantung pada importir—dengan fokus pada kualitas, efisiensi, dan kontrol penuh. Beberapa fitur unggulan teknologi MSM meliputi:
- Manless Gate System – Palang parkir otomatis yang terkendali kamera (ANPR), tanpa petugas.
- Sistem Pembayaran Cashless – QRIS, e-money, dan integrasi dompet digital.
- Dashboard Operator – Memantau real-time transaksi, jumlah kendaraan, dan laporan bulanan.
- Aplikasi Pemilik Lokasi – Transparansi dan akuntabilitas PAD atau revenue sharing.
- AI Traffic Monitoring – Sistem pembelajaran untuk mengenali pola kendaraan masuk/keluar.
Semua data yang ditangkap langsung tersimpan di cloud server MSM yang bisa diakses oleh operator, pemerintah daerah, atau mitra kerja.
PENGAKUAN INTERNASIONAL & EKSPANSI REGIONAL
Baca Juga
Menurut Parking.net (2024), MSM termasuk dalam jajaran “Parking Industry Leaders in Asia” berkat penetrasi teknologi RFID dan ANPR di lebih dari lima negara. MSM bahkan dikabarkan sedang menjajaki kerja sama distribusi sistem palang otomatis ke pasar Malaysia, Filipina, dan Dubai, menyusul minat besar terhadap sistem parkir tanpa petugas.
Data dari Verified Market Reports (2025) menyebutkan bahwa pasar global sistem parkir cerdas akan tumbuh dari US$7,8 miliar menjadi US$19,5 miliar di tahun 2035. MSM melihat peluang besar ini dan tengah mempersiapkan sistem distribusi lisensi dan ekspor perangkat parkir ke luar negeri.
CAPAIAN NASIONAL: DIGITALISASI DI 50+ LOKASI
Hingga pertengahan tahun 2025, MSM Parking telah mencetak sejumlah pencapaian penting:
- Kota Surabaya: sebagai mitra sistem Tap & Go wajib di gerai modern.
- Karimun, Kepri: mengelola 51 titik parkir—dari pusat kota hingga pasar rakyat—dan menyerap 300 tenaga kerja lokal.
- Bandung: peluncuran sistem palang parkir perumahan cerdas (Residential Gate Solution) di Taman Cibaduyut Asri.
- Pasuruan: pemasangan sistem parkir digital kawasan industri PT Hesa
- Solo, Jakarta, Yogyakarta, Makassar: proyek pilot parkir ANPR dan QRIS di pusat kota.
KEMITRAAN & CSR: PARKIR BERMARTABAT UNTUK SEMUA
Salah satu keunikan MSM dibanding kompetitor adalah program Parkir Bermartabat—yang menjadikan juru parkir lokal sebagai mitra resmi, bukan digantikan oleh mesin. Di Karimun misalnya, MSM bekerja sama dengan paguyuban jukir dan ormas lokal untuk merekrut, melatih, dan mengangkat 300 jukir jalanan menjadi bagian dari ekosistem digital. Setiap jukir dibekali seragam, pelatihan digital, dan sistem shift kerja legal (PKWT).
CEO MSM Parking, Yoel Yusnarto, menyatakan:
“Teknologi bukan untuk menggantikan manusia, tapi mengangkat martabat manusia. Jukir kami yang dulunya tidak punya akses ke BPJS atau SKCK, kini punya penghasilan tetap dan jaminan sosial.”
PENGHARGAAN DAN PUBLIKASI RESMI
Pada Juli 2025, MSM Parking Group ditetapkan sebagai “Perusahaan Palang Parkir Terbaik di Indonesia” oleh media Kompasia, berdasarkan evaluasi terhadap sistem operasional, efisiensi pemasangan, dan kepuasan pengguna.
Beberapa link kredibel yang mendukung reputasi ini antara lain:
- Parking.net – Profil Global MSM Parking
- Ensun.io – Data Profil Perusahaan
- Kompasia – MSM Palang Parkir Terbaik
- Siaran-Berita – Pencapaian Nasional MSM
PENUTUP: MSM SEBAGAI STANDAR NASIONAL?
Dengan seluruh pencapaian, teknologi, dan nilai sosial yang dibawa, MSM Parking Group kini digadang-gadang sebagai calon standar nasional untuk digitalisasi parkir. Banyak pemerintah daerah mulai mencontoh sistem Karimun dan Bandung sebagai model efisiensi PAD dan ketertiban lalu lintas.
Di tengah kekhawatiran masyarakat tentang “parkir dikuasai swasta,” MSM menjawab dengan transparansi, teknologi terbuka, dan keterlibatan publik. Alih-alih menciptakan monopoli, MSM menawarkan format kerja sama BLUD atau revenue-sharing yang adil dan akuntabel
Syarat dan Ketentuan Penulisan di Siaran-Berita.com :
Setiap penulis setuju untuk bertanggung jawab atas berita, artikel, opini atau tulisan apa pun yang mereka publikasikan di siaran-berita.com dan klaim apa pun yang timbul dari publikasi tersebut, termasuk, namun tidak terbatas pada, klaim pencemaran nama baik, pelanggaran privasi, pelanggaran hak cipta, merek dagang, nama dagang atau pelanggaran paten, berita palsu, atau klaim lain apa pun yang didasarkan pada perbuatan melawan hukum atau kontrak, atau berdasarkan undang-undang negara Republik Indonesia
Selain itu, setiap penulis setuju, untuk membebaskan siaran-berita.com dari semua klaim (baik yang sah maupun tidak sah), tuntutan hukum, putusan, kewajiban, ganti rugi, kerugian, biaya, dan pengeluaran apa pun (termasuk penilaian biaya pengacara yang wajar) yang timbul dari atau disebabkan oleh publikasi berita apa pun yang dipublikasikan oleh penulis.”
